筛选软件外包商的重点与方法
1.要能良性互动

在初步筛选外包商时，最重要的事情就是要能良性互动，因为客户不见得具有专业知识，所以很难描述出产品需求，有鉴于此，外包商会不会积极展示相关技术或是利用适当的比喻让客户了解事情，增进讨论的议题并减少沟通的落差，把客户心中真正的需要、期望、限制诱导出来，是一件很重要的事情。



2.不要急着要报价，也不要只采用最低价

软件开发需要分析的事项非常的多，在双方还没厘清所有问题之前，要求报价根本没有意义。而采用最低价是一种极高风险的行为，低价格意味着将牺牲品质与时间，为什么政府许多外包道路或建设工程的品质与效率始终这么糟？答案就在于只采用最低标。此外，也不要把菜市场杀价的那一套用在外包商身上，因为这样只会让很多隐性的地雷埋进产品里面。


3.经验比技术重要

「技术」通常是我们考量对方能力的主要条件，但是真正影响开发速度与成功率的关键因素其实是「经验」。我们可以试着想想，其实平时在执行或是经营事务时，多数会卡关或失败的原因都是在于沟通、流程、人脉、资源与领域知识等问题，与技术较无关。此外，把重点放在经验的另一个原因是，我们很难从外包商的作品展示或是几次的对谈就真正了解对方的技术能力，因为技术能力的验证不是光靠「看」跟「聊」就可以了解的。

所以如果我们要做的产品是手机应用程序，在筛选外包商时，就专注找专门开发手机应用程序的外包商，不要因为对方得过网站开发与设计的大奖，就认为对方设计手机应用程序一定也没问题，这是错误的观念。